En un contexto laboral cada vez más competitivo, las empresas enfrentan el desafío de atraer, retener y fidelizar a una nueva generación de talentos con expectativas, valores y formas de vincularse distintas. En un escenario donde la salud mental se vuelve un parámetro central, la vida corporativa tradicional pierde relevancia y la idea de construir un único futuro lineal les queda chica, este estudio explora cómo la Generación Z (18–25 años, ABC1, Argentina) redefine su vínculo con el trabajo.
El valor agregado de nuestro rol como agencia estuvo en capitalizar el poder del adhoc: desafiar el brief, rediseñar la metodología sobre la marcha e incorporar entrevistas a expertos que ampliaron los hallazgos. Con una mirada cualitativa 360° —conversaciones con el target, líderes y recruiters— y una validación cuantitativa, identificamos 7 learnings clave que ofrecen a las empresas una hoja de ruta clara para transformar propuestas laborales en ofertas relevantes, genuinas y aspiracionales.